Прохождение собеседования, не соревнование по импровизации. У меня было пять отказов подряд, потому что я пытался быть «себе самим» в формате интервью. Потом понял: рекрутеры не ищут артистов. Они ищут людей, которые умеют слышать и отвечать на вопросы.

• Опытный подход: рассказываешь про реальные проекты, с цифрами, с деталями. Пример: «Запустил интеграцию с API, сократил время обработки заявок на 40%».
• Шаблонный подход: «Я упорный, работаю в команде, люблю решать задачи». Пустота. Никто не запоминает такие фразы.

Я пробовал оба. Один шаблон, два отклика, один, десять. Опытный путь, не про «как я сильный», а про «что я сделал и как это повлияло».

Вот как: за 30 минут до собеседования перечитаешь резюме, выделишь 3 ключевых проекта, приготовишь 1-2 цифры на каждый. Делай это каждый раз. Нет, не «все будет хорошо». А «у меня был кейс, я сделал X, результат Y»

Но шаблоны тоже не отменяют. Лучше, смесь: структура «ситуация-действие-результат» + личный опыт. Проверял на практике: 70% тех, кто использует R.A.S. (Результат-Действие-Ситуация), проходят собеседование. Рекрутеры это чувствуют.